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实习生管理制度

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实习生管理制度

 第一章    总   则

第一条  通过规范实习生管理,使新进实习生了解公司企业文化,掌握相关管理制度、 工作流程,培养其对公司的认同及归属感,为公司发展培养储备人才。

第二条  本制度适用于大专及以上学历的应届生。

第二章  工作职责

第三条  人力资源企化部工作职责:

(一)根据公司经营发展需要,组织实习生的面试、筛选,确定实习人员;

(二)结合实习生专业方向,制定培训指导计划,明确实习岗位、岗位实习业务考核目标、时间进度等,并跟踪检查计划实施情况及效果,及时有效调整,提高实习的实效性;

(三)组织企业文化、规章制度、商务礼仪、现场管理、安全生产等方面的培训及考核;

(四)在实习过程中组织针对性、关联性的培训,定期与实习生进行有针对性的沟通引导,组织座谈会或其他形式的培训活动;

(五)配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作,实习期满组织实习期综合考核,对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选。

第四条各实习部门工作职责:

(一)负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业知识等的培训指导,并根据实际情况,不断调整培训指导计划,保证实习效果;

(二)负责安排实习导师,明确指导要求;

(三)负责实习生实习期间的考勤管理,劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理;

(四)负责实习生的考评,公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况,及时反馈人力资源企化部;

(五)加强与实习生的沟通交流,关心实习生的生活及工作情况,及时掌握了解实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等;

(六)实习期满负责工作鉴定。

第三章  工作流程

第五条  入职。申请实习的学生需提前一周提交书面申请,经所在院校证明,由人力资源企化部报总经理批准后办理实习入职手续。人力资源企化部负责组织实习生进行健康体检,建立实习生个人档案,并安排食宿及参保人身意外伤害险。

第六条  岗前培训。人力资源企化部组织企业文化、规章制度、商务礼仪、安全生产等方面培训,并进行考核。考核不合格者,不安排实习。

第七条  实习。人力资源企化部结合实习生所学专业安排到对口部门进行实习。对口部门对实习生进行岗位规范、工作技能的帮带与指导,人力资源企化部跟踪考察实习生的工作表现。

第八条  实习考核鉴定。人力资源企化部组织对口部门进行实习考核鉴定,并办理实习生离厂手续。

第四章  实习待遇

第九条  已与公司签订就业协议的应届毕业生到公司实习,实习期待遇与试用期待遇一致。

第十条  实习期间公司免费提交供住宿,水电费由实习生自理。

第五章  管理要求

第十一条  实习生实习期间必须严格遵守公司的考勤制度,不得无故缺勤。

第十二条  参加学校的学习考试等各类活动,必须持学校说明并加盖公章,提前向人力资源企化部请假,由人力资源企化部通知实习部门予以相应安排。

第十三条  如遇其他情况,则按公司考勤制度,履行请假手续,签批后报人力资源企化部备案。

第十四条  实习生必须严格遵守公司的劳动纪律和各项规章制度,严格履行岗位职责,执行岗位工作流程。

第十五条  实习生应服从实习工作安排,按照工作要求保质保量地完成实习工作任务。

第六章  考核

第十六条 实习期间,由人力资源企化部与实习部门进行双线考核,对严重违纪违规或经教育仍不改正错误的实习生,由实习部门提交报告,人力资源企化部审核后,直接予以辞退。

违反国家法规或公司规章制度,产生不良后果及经济损失的,必须承担相应的经济赔偿责任。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                              艺术设计教研室